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国内PE依赖IPO退出 创业板平均回报23.31倍
[2010-09-26]

  “退出指引”缺位拷问创业板

  2009年中国创业板推出之后,不断创造的财富效应让机构投资者蠢蠢欲动。而由于审批程序相对简单、投资回报更为丰厚,IPO历来是国内PE退出的首选路径,其产生的“股票溢价”效益极具吸引力。但鉴于解禁潮涌、汇率飙升等因素叠加,PE退出首选的IPO之路越发狭窄。

  “像IPO这样的退出渠道正在日渐萎缩,而产权市场却正在成为PE退出‘舍近求远’的最佳途径。”私募股权研究机构韬睿惠悦中国区研究主管甄晓蕾表示。

  创业板退出平均投资回报最高

  统计数据显示,深圳的中小板和创业板成为VC/PE机构退出的首善之地,特别是进入2010年,两地的平均回报均超过10倍,第二季度创业板甚至给退出的机构带来23.31倍的平均投资回报,可谓惊人。海外市场投资回报波澜不惊,香港主板是VC/PE支持的中国企业海外IPO的首选,投资回报稳中有升。

  值得注意的是,近年VC/PE单笔退出回报最高的纪录都是“中国创造”,2010年二季度在创业板上市的海普瑞,不仅创造了新股发行价的新高,也为背后的高盛带来理论上令人咋舌的180.25倍投资回报。其余的机构也不遑多让,联想投资从联信永益退出,也有接近40倍的投资回报。

  国内PE过度依赖IPO退出机制

  而PE的急功近利亦引起业内研究机构警惕,多数看法是大部分PE都在做“Pre-IPO”项目(投资于企业上市之前的项目),这势必导致国内PE发展不健康。

  据介绍,IPO和并购都是PE退出投资的主要渠道。但相比之下,IPO更加夺人眼球。究其原因,首先,IPO是通过二级市场这一公开平台,媒体报道也比较多,而并购相当一部分发生在非上市公司之间,交易双方往往低调行事,外界知道得较少;其次,IPO涉及广大股民利益,受关注程度必然高,社会流传度广,而非上市公司之间的并购交易涉及的利益关联方极少;第三,目前中国并购市场的交易发生量较发达国家明显偏少。在国外,很多并购是与上市公司相关的,上市公司越多,并购的可能性就越大,而中国资本市场的发展还不够充分;第四,在中国资本市场中,PE过度依赖IPO这一退出渠道,每次所谓的PE高潮都与IPO有直接关系。

  “在2008年、2009年金融危机期间,大批PE因IPO受阻而难以生存,创业板一开通,PE又瞬间火了。似乎是发行好,这个行业就好,发行不好,这个行业就死。”业内人士表示。数据也显示,今年一季度共发生15起PE退出案例,其中,以IPO方式退出的共14起,IPO依然是PE的主要退出方式。

  可借道产权交易市场退出

  “该收手时就收手”自然没错,但鉴于未来数年,上市公司对于非上市公司的投资和并购将大大提速。尽管这符合国内产业结构调整的方向,符合引导资本向创新企业流动,可是过量的趋势,可能造成PE市场泡沫化,进而引发经济泡沫,酝酿出巨大的危机。

  在业内关注的同时,监管机构也在部署。事实上,在创业板推出后不久,有关场外市场建设以及完善并购重组市场化制度已提上议程。产权交易市场作为PE一个有效的退出渠道,逐渐开始发挥作用。

  数据显示,仅在2009年,上海联交所就为VC/PE等各类投资机构实现收购和退出项目539项,金额达310.15亿元。据了解,目前上海联交所正在大力吸引VC/PE进场,特别要探索非上市公司股权转让市场的架构,解决创投的退出问题。

  业内人士称,虽然通过产权交易市场退出,可获得的盈利无法与IPO相比,但在投资周期和风险资本方面有很大优势,能够有效提高投资成功率。2010年全国证券期货监管工作会议明确提出:将制定非上市公司代办股份转让系统扩大试点具体方案、加快场外市场建设等作为今年的重点工作之一。

  另外,管理层回购也可能成为VC或PE退出的渠道之一。公司管理层可以以个人资信做担保,或以即将收购的公司资产做担保,向银行或其他金融机构借入资金,将股份买回,使机构成功退出。管理层回购通常适用于风险投资的导入期和成长期,此时投资所占股份额度不是太大,比较适合采用这种途径退出。

来源: 新快报      作者: 庞倩影

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